Projekt zamknięty prowadzony w partnerstwie z MGG Coferences skierowany do 127 przedsiębiorców zrekrutowanych przez firmę TOPAS Sp. z o. o. w 2012 roku, które nie zatrudniają pracowników do obsługi procesów ZZL i kadry zarządzającej.Grupa docelowa Projektu to 95 mikro-, 22 małych- i 10 średnich przedsiębiorstw mających siedzibę na terytorium RP oraz 258 pracowników tych przedsiębiorstw, w tym:
- 41 samozatrudnionych,
- 73 pracowników mikro,
- 101 pracowników małych,
- 43 pracowników średnich przedsiębiorstw.
Okres realizacji projektu: 01.07.2013 – 30.04.2015
Cel projektu:
Projekt ma na celu przygotowanie przedsiębiorców i kadry zarządzającej mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z wybranej tematyki Project Management Systems jako uniwersalnego sposobu zarządzania, w tym Zarządzania Zasobami Ludzkimi, w organizacjach o strukturze projektowej. Do końca kwietnia 2015 roku, 258 przedsiębiorców i/lub pracowników przedsiębiorstw podniesie swoje kwalifikacje z zarządzania projektami a 127 przedsiębiorstw o strukturze projektowej otrzyma wsparcie ZZL. Cele zostaną osiągnięte poprzez szkolenia i doradztwo.
Zakres tematyczny szkoleń:
Każde z przedsiębiorstw objęte jest ścieżką wsparcia wybraną ze względu na strategię rozwoju działalności, w tym:
- ŚCIEŻKA PMI (Project Management Institute)– najbardziej poważna i uznawana na całym świecie efektywna metoda, która w uniwersalny sposób skupia wszystkie procesy PMS, w tym zarządzanie: czasem, zakresem, ryzykiem, integracją, jakością, komunikacją, zleceniami i ZZL w projektach. W skład powyższej ścieżki wchodzą następujące szkolenia:
- Korzyści z wykorzystywania rozwiązań ekologicznych w przedsiębiorstwie
- PMS wg standardu PMI/PMBOK (zespół, komunikacja) – 4 dni
- Zarządzanie ryzykiem w projektach wg standardu PMI– 2 dni
- Warsztat: praktyczne aspekty PMS (zespół, komunikacja) – 3 dni
- Gra strategiczna PMS® – 2dni
- Warsztat przygotowujący do certyfikacji CAPM – 2 dni.
- ŚCIEŻKA AGILE tzw. „zwinnej” metody pozwalającej na elastyczne zarządzanie projektami cechującymi się dużym stopniem niepewności, w tym projektami innowacyjnymi, których koncepcje zmieniają się wraz z potrzebami rynku lub napływem technologii. Metodyka wykorzystywana w branży IT pomaga zespołom projektowym podejmować szybkie decyzje w warunkach zmieniających się danych. W skład powyższej ścieżki wchodzą następujące szkolenia:
- Korzyści z wykorzystywania rozwiązań ekologicznych w przedsiębiorstwie
- PMS według metodyki PRINCE2® – warsztat – 3 dni
- AgilePM®- zwinne podejście do projektów– 3 dni
- Warsztat Praktyczny– 3 dni
- Ryzyko w projektach biznesowych – 2 dni
- Gra strategiczna –zespół w projekcie– 2 dni
Zakres doradztwa:
Wszystkie przedsiębiorstwa uczestniczące w projekcie objęte zostaną doradztwem w wymiarze:
– 40 h dla mikro i małych przedsiębiorstw,
– 56 h dla średnich przedsiębiorstw.
Wsparcie obejmuje doradztwo organizacyjne w zakresie stosowania optymalnych technik PMS, w tym metod ZZL, na podstawie indywidualnych potrzeb organizacji oraz opracowanie i przyjęcie do realizacji strategii ZZL, o ile przedsiębiorca korzystający ze wsparcia jej nie posiada, lub jej aktualizacja. Doradca dokona indywidualnej analizy organizacji, aktualnie obowiązującej strategii lub podejścia do problemu ZZL w firmie, potrzeb i problemów w zakresie ZZL, na podstawie której opracuje/ zaktualizuje strategię ZZL. W przypadku osób samozatrudnionych doradcy stworzą indywidualne plany samorozwoju.
Opłaty/wkład własny
Projekt zakłada dofinansowanie odpowiednio dla:
– Mikro- i małe przedsiębiorstwa – 80% dofinansowania
– Średnie przedsiębiorstwa – 70% dofinansowania
Uczestnicy zobowiązani są do wniesienia wkładu prywatnego pokrywającego koszty szkolenia, odpowiednio do wielkości przedsiębiorstwa: 20% lub 30%
Wniesienie wkładu prywatnego beneficjenta (przedsiębiorstwa) będzie możliwe tylko w modelu mieszanym, co oznacza: że przedsiębiorca wnosi wkład własny za uczestnika szkolenia
– w części w postaci GOTÓWKI,
– w części w postaci WYNAGRODZENIA wypłaconego uczestnikowi za czas spędzony na szkoleniu.
Doradztwo dla przedsiębiorstw jest dofinansowanie w 100 % .
W ramach projektu uczestnikom zapewniamy:
- odpowiednio wyposażone stanowisko szkoleniowe,
- materiały pomocnicze (materiały szkoleniowe dostosowane do każdej ścieżki, notatnik, długopis, itp.),
- świadectwo uczestnictwa w szkoleniu (przy obecności na min. 80% zajęć),
- obiad i serwis kawowy w ciągu dnia,
- w ramach projektu przewiduje się refundację noclegów dla części uczestników oraz
- zwrot kosztów dojazdu dla części uczestników .
Lokalizacja:
Szkolenia odbywają się od poniedziałku do piątku, w godzinach 9:00-17:00.
Projekt realizowany jest na terenie Polski.
Grupy szkoleniowe będą liczyły od 11 do 12 osób.
* PRINCE2® jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited.
Informacje na temat projektu i rekrutacji można uzyskać od:
Anna Ryczywolska
szkolenia@topas.com.pl
tel. 801 044 069